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Come Far “Fiorire” la Leadership? con Giampaolo Grossi, GM Starbucks Italy
In questo articolo: Come far “fiorire” la leadership nel quotidiano Ospite: Giampaolo Grossi, general manager di Starbucks Italy La leadership attraverso la bellezza La leadership generazionale Soluzioni tra empatia ed oggettività Il segreto per far fiorire la leadership Come far fiorire la leadership? È una bella giornata del mese di Maggio. Mentre sono seduto…
Leggi tuttoIl Respiro nella Voce e nella Collaborazione
L’espressione di sé stessi, del proprio potenziale, e la possibilità di migliorare la collaborazione con gli altri. Sono temi che vanno al cuore dello sviluppo professionale e di business, e delle competenze trasversali, indipendenti dal settore in cui si opera. Come può il respiro aiutarci a raggiungere questi scopi? La nostra rete di…
Leggi tuttoChe Forma ha una Soluzione? Dialoghi Strategici con Giulio Natali, FATER
Abbiamo il piacere di ospitare sul nostro blog Giulio Natali, Direttore HR di Fater. Continuiamo a celebrare i dieci anni di attività di Cecere&Partners, con lo spirito di offrire, in questo periodo di epocale cambiamento, riflessioni, strumenti e approcci innovativi nella crescita personale, professionale e organizzativa. La rete Cecere&Partners si amplia con la collaborazione di…
Leggi tuttoDall’Idea alla Realizzazione, Dialogo con Ludovico Bertè
Per celebrare i 10 anni di attività di Cecere&Partners, abbiamo pensato di raccontarvi storie e casi reali di imprenditori e professionisti impegnati nel trovare ogni giorno nuove soluzioni. Perché ci sono fattori che sono trasversali (che sono indipendenti dal settore) e la contaminazione tra diverse esperienze non può che essere proficua. Se sei un…
Leggi tuttoL’ Azienda non è una famiglia…o si?
In questo articolo: Aziende familiari, vantaggio o sciagura? Trasformare i problemi in progetti Integrare prospettive di aziende non-familiari Intervista a Giorgio De Nardi, Pres. Aton Group La cultura sportiva nelle aziende familiari? Attenzione al “non-detto” Mia proposta di allenamento Secondo l’osservatorio AUB, promosso dall’AIDAF | Italian Family Business, l’85% delle aziende italiane è a…
Leggi tuttoLa felicità non è un gioco: Andrea Virgilio, CEO e CHO di Heply
Sentirsi felici dopo aver avuto contatti con Heply è cosa che può accadere facilmente. A me è successo: ho parlato con il suo CEO, Andrea Virgilio. Anzi no, lui è anche CHO. Ovvero? Lo Chief Happiness Officer, il direttore dell’ufficio felicità. Ebbene si, non è solo una sigla di un corso di formazione o di…
Leggi tuttoIntervista a Fabrizio Gavelli, CEO DANONE S.E. Specialized Nutrition
Oggi ho il piacere di intervistare il Dott. Fabrizio Gavelli, manager da oltre un decennio nel gruppo Danone, con incarichi di crescente responsabilità, ha assunto il ruolo di Ceo per la divisione Specialized Nutrition South Europe. Gavelli ha la responsabilità di tutte le attività della divisione Specialized Nutrition (SN) nel Sud Europa (Italia, Spagna, Portogallo…
Leggi tuttoLa potenza della formazione one to one
Che cos’è la formazione one to one? In questo articolo parliamo di coaching, mentoring e counselling In un contesto in continua evoluzione, dinamico e complesso, sempre più persone a vari livelli professionali cercano di acquisire nuove risorse e competenze attraverso la formazione. Formazione: siamo sicuri che sia sempre utile? Ma: c’è sempre…
Leggi tuttoItinerari di Coaching®: come trovare una nuova vitalità organizzativa ed espressiva
Deadline, riunioni, presentazioni, appuntamenti: perdere la bussola, nel caos che domina il lavoro di oggi è estremamente facile. Chiunque ricopra ruoli di responsabilità all’interno di un’azienda, piccola o grande che sia – imprenditori, manager, collaboratori, professionisti – in un certo momento del percorso professionale avverte la sensazione di perdersi in troppi obiettivi o di non…
Leggi tuttoDiventa leader manager coach: la mia guida gratuita e aggiornata
Iniziamo con una domanda rivolta a te: sei leader, manager o coach? E andiamo subito al punto. Quando sviluppi tutti e tre insieme i ruoli di leader, manager, coach ti diventa possibile affrontare in modo del tutto nuovo e concreto la realtà complessa dell’impresa contemporanea. Una guida per i manager, gli imprenditori e professionisti…
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